J9九游会真人游戏第一品牌健身APP成为爆款的三大要点Keep是当下大热的一款健身软件，不仅用户群体庞大，而且在用户中的口碑也不错。那这种叫好又叫座的产品，是如何打造的呢？ Keep创始人兼CEO王宁，就在混沌研习社的演讲里，说了自己的经验。当然，王宁虽然是基于做Keep的经验来谈如何做产品和运营的，但对咱们来说，不管是做产品还是做企业，也都提供了很好的借鉴。

　　王宁说，Keep做产品坚持三个原则，直到今天，这三个原则还在影响公司，不仅贯穿了产品团队，也为公司决策提供参照标准，它们是：要多不要少、要重不要轻、要专不要散。

　　先来看第一点：要多不要少。也就是把最多用户想做的事情，作为自己想做的事情，最少用户想做的事情先不满足，在关键的时刻这样抉择，产品的更新速度才足够快。

　　Keep用户绝大部分是健身小白，产品解决不了100%的问题。要解决60-70分的问题，可能很轻松, 但如果非要死磕最后的30分，就会让团队精力分散。Keep当时的产品策略就是集中火力，把最主要的用户群体J9九游会真人游戏第一品牌，和这些用户群体的需求解决到位。

　　第二点：要重不要轻。自己要把产品做得足够重，这样用户就可以很轻。不是功能多你的产品就重，而是背后的产品逻辑和内容是不是足够重。Keep秉持的原则是，把自己的产品内容和背后的逻辑做得足够重，而不是功能多，这样用户就可以“轻”，只需要带着问题进来，搜索，就可以得到解答。用户想瘦腿、想丰胸，有很多问题，一有问题，立马展示课程给用户，问题马上解决掉，无需等待。

　　Keep的产品做得很重，背后有大量的课程。但给用户的感觉就是特别轻，他们带着问题进来，马上就解决。

　　最后一点是：要专不要散。一定要让别人清晰地知道产品是干什么的，产品就是工具。Keep一开始就将自己限定在“移动健身工具”，主打工具属性。比如Keep社区，在产品推出之初不允许用户主动发任何动态，理由是希望用户可以专注在训练上面，每一条动态都必须完成一次训练才可以发布。久而久之就帮助用户养成了良好的运动习惯，同时也提高了动态消息的发布门槛，过滤掉一部分垃圾信息，为后续开放社区打下了坚实的基础。

　　此外，产品和运营是分不开的，没有好的运营，再优秀的产品都无法成功，关于Keep一开始是如何不花钱做冷启动，也就是如何不花钱引入首批用户，王宁谈了两点经验。一个是新媒体运营。王宁说，这是产品冷启动的“内功”。Keep的微博运营了两年左右，粉丝有差不多270万。在运营微博的过程中，运营人员得反应速度最重要，无论是对热点事件还是对用户的反应速度。另一方面是Keep开启的“埋雷计划”，这是产品冷启动的“外功”。“埋雷计划”是指，Keep在启动前做了一系列的铺垫，先是做了一次“首席内测官”活动，主要是圈定一批微博的健身类大V，作为最核心的种子用户，结果这些用户反映良好，通过内测包实现了二次传播，一下子就来了4000多个用户，这4000多个用户也十分喜欢Keep，待产品真正上线时，他们就成了产品传播的有力推手。此外，Keep团队还深入各个社群，在百度贴吧、豆瓣小组这样用户多的地方发干货贴，在各大QQ群和微信群里也有Keep的运营工作人员。这些东西都做好了，上线那一刻的点燃，其实就是很顺理成章的事了。返回搜狐，查看更多